Unsere Expertise:
Innovationscontrolling
SCHWERPUNKT #3
Innovationscontrolling
Schaffen Sie Transparenz durch kennzahlenbasierte Innovationssteuerung!
In der Wirtschaft gilt: Erfolg muss messbar sein. Dies kann besonders bei Innovationen, deren Effekte durch die klassischen KPIs oft erst verzögert dargestellt werden können, eine echte Herausforderung sein. Die Quantifizierung von Erfolg ist umso wichtiger, da diese als Kompass für eine aktive und zielgerichtete Steuerung des Innovationsprozesses dienen kann.
KURZ ZUSAMMENGEFASST
- Durch eine belastbare, kennzahlenbasierte Steuerung des Innovationsprozesses verhelfen wir Ihnen Entwicklungspotenziale offenzulegen und schaffen Vergleichbarkeit inner- und außerhalb des Unternehmens
- Das Innovations-Kennzahlen-Dashboards hilft Ihnen, besonders im Kontext einer wachsenden Informationskomplexität, zielgenaue Informationen zu erhalten
- Durch die Etablierung eines Innovations-Portfoliomanagements treffen Sie zukünftig strategische Entscheidungen im Einklang mit Ihren Innovationszielen
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Carsten Gropp
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5. CEO-Event zum Thema „Entscheidung unter Druck”
Eine inspirierende Keynote-Speach und ein ungezwungener Austausch in entspannter Atmosphäre. Zum 5.Mal luden wir Klienten aus ganz Deutschland zum CEO-Event ein.
Kooperation mit e.pilot
Beide Unternehmen glauben fest an die Chancen und Effekte der kundenzentrierten Digitalisierung. Im Rahmen einer Kooperation soll dies künftig zielführender bei bzw. für Klienten in die Tat umgesetzt werden.
Spende für den Klimaschutz
Budget für Mitarbeiter-Geburtstagsgeschenke wird zur Aufforstung des deutschen Mischwaldes im Taunus eingesetzt. Dadurch konnte die Organisation planted für einen vierstelligen Betrag neue Setzlinge für die Pflanzperiode im November 2022 erwerben.
