Referenz | Thema: Nachhaltigkeit
Nachhaltigkeitsstrategie –
der entscheidende Schritt in eine sichere Zukunft
»FourManagement hat sich schnell in die Besonderheiten unserer Branche eingearbeitet und das Expertenwissen unserer Fachbereiche verständlich aufbereitet und analysiert, um uns kompetent bei der Entwicklung unserer Nachhaltigkeitsstrategie zu unterstützen und wertvolle Hinweise zu geben.«
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Die Herausforderung
Neben der Dringlichkeit des Projektes und dem damit verbundenen engen Zeitrahmen bestand die Herausforderung darin, das Thema Nachhaltigkeit auf der grünen Wiese zu erarbeiten und so zu formulieren, dass es sowohl mit der Unternehmensstrategie im Einklang steht als auch die Ziele und Bedürfnisse der Gesamtorganisation berücksichtigt und abbildet.
Darüber hinaus sollte die Nachhaltigkeitsstrategie auf strategische Ziele heruntergebrochen und in operativ umsetzbare Einzelmaßnahmen für die Fachbereiche dekliniert werden.
Unsere 4M-Beratungsleistung
Der Beratungsansatz umfasste neben einer detaillierten Umfeld- und Wettbewerbsanalyse zur Identifikation der Handlungsfelder einen starken Fokus auf die Beteiligung der Mitarbeiter und deren Expertenwissen.
Um die Teilhabe und das Commitment zu erzeugen, wurde eine intensive Workshop-Reihe mit über 20 Teilnehmern durchgeführt und die Nachhaltigkeitsvision formuliert.
Gemeinsam mit den Fachexperten der Bereiche wurden die strategischen Ziele hinter der Vision operationalisiert und in Maßnahmensteckbriefen beschrieben, um die Umsetzung von Einzelmaßnahmen in der Organisation auf eine fundierte Basis zu stellen.
»Die Zusammenarbeit mit FourManagement war ausgezeichnet:
auf Augenhöhe, pragmatisch und zielorientiert.
Wir freuen uns, dass wir zu weiteren Fragen jederzeit auf die Expertise
von FourManagement zurückgreifen können«
Der Mehrwert für den Klienten
Die Umfeldanalyse stellt sicher, dass relevante externe Rahmenbedingungen bei der Formulierung der Strategie berücksichtigt werden.
Durch die starke Einbindung von Fachexperten und verschiedenen Mitarbeitern in die Strategieentwicklung ist eine hohe Akzeptanz der Nachhaltigkeitsstrategie in der Gesamtorganisation gewährleistet.
Die Nachhaltigkeitsvision wurde über strategische Ziele definiert und über konkrete Maßnahmensteckbriefe operationalisiert, so dass die Umsetzung sofort begonnen werden konnte.
Die Ergebnisse
