2. September 2024
Erfolgreiche Fusion mit CNX Consulting Partners
Der Zusammenschluss von FourManagement und der Supply Chain- und Change-Beratung CNX Consulting Partners ist vollzogen. Im ersten Schritt als strategische Partnerschaft gestartet, werden nun auch rechtlich alle Kräfte unter einem Dach gebündelt und für die Belange der Klienten eingesetzt. Aus zwei eigenständigen Beratungsunternehmen entsteht unter der Marke FourManagement ein gemeinsames Unternehmen mit 50 Mitarbeitern an Standorten in Düsseldorf und München.
Darüber hinaus wird die cnxtechnology GmbH, eine Managementberatung für künstliche Intelligenz, Simulation und Data Analytics ein 100%iges Tochterunternehmen der FourManagement.
Mit dem CNX-Zusammenschluss geht FourManagement einen weiteren wichtigen Schritt in die Zukunft und erweitert sein Portfolio um wertvolle Branchen und Beratungsbereiche, die eins immer im Blick haben: Die Zukunft der Klienten.
Die Fusion bringt auch strukturelle Veränderungen mit sich: Das Management-Team rund um Dr. Gerrit Buß, Christoph Schrader, Carsten Gropp, Markus Krambs und Dr. Thorsten Pape wird um Christian Schauler und Dr. Christoph Ebensperger, die bisherigen Geschäftsführer von CNX Consulting Partner, erweitert.
Im Bild von links: Markus Krambs, Partner bei FourManagement / Christian Schauler, Geschäftsführer bei CNX Consulting Partners / Christoph Schrader, Geschäftsführer bei FourManagement / Dr. Christoph Ebensperger, Geschäftsführer bei CNX Consulting Partners / Dr. Gerrit Buß, Geschäftsführer bei FourManagement / Carsten Gropp, Partner bei FourManagement
gute Gründe für den Zusammenschluss mit CNX Consulting Partners:
- Ganzheitliche Beratung
Durch die Bündelung unserer Kräfte erweitern wir unser Portfolio und können unseren Klienten ein noch umfassenderes Dienstleistungsangebot bieten. Von der Strategieberatung über die Optimierung oder Neuentwicklung von Prozessen und Strukturen, bis zur Umsetzungsbegleitung oder Transformation — unsere fusionierte Beratung ist in der Lage, Disziplinen miteinander zu vernetzen und ein breites Spektrum an Lösungen anzubieten, um den vielfältigen Herausforderungen unserer Klienten gerecht zu werden. - Erweiterung des Branchenumfelds und des Leistungsspektrums
Unser Branchenumfeld wird dank des CNX-Teams um Automotive erweitert und in unserer Fokusbranche Investitionsgüter weiter gestärkt. Ergänzende Expertise und neue Team-Fähigkeiten ermöglichen uns die Einführung des neuen Beratungsbereichs Supply Chain Management & Produktion und die Stärkung unserer Kompetenzen in den Bereichen Operations, Organisation & Transformation sowie Change Management. - Mehr Projektstärke
Durch die Fusion erhöhen wir nicht nur unsere Teamgröße, sondern stärken auch unsere Fähigkeit, größere und komplexere Projekte für und mit unseren Klienten zu bewältigen. - Steigerung der Arbeitgeberattraktivität
Mit Präsenz an den zwei Standorten Düsseldorf und München erhöhen wir unsere Attraktivität als Arbeitgeber. Dies ermöglicht es uns, noch mehr talentierte Fachkräfte anzuziehen und unseren Mitarbeitern eine größere Flexibilität zu bieten.
- Die Menschen im Fokus
Beide Teams bringen eine äußerst hohe Wertschätzung für das persönliche Miteinander mit. Der Mensch steht im Mittelpunkt unserer Beratertätigkeit und wir streben danach, echte Verbindungen zu unseren Klienten aufzubauen und langfristige Partnerschaften zu pflegen. Dies ist für uns ein wesentlicher Erfolgsfaktor für unsere wirkungsvolle Arbeit. - Praxistauglichkeit der Lösungen
Unsere zentrale Gemeinsamkeit ist eine ausgeprägte Umsetzungsorientierung. Dabei legen wir beide nicht nur Wert auf ganzheitliche Konzepte, sondern vor allem auf die Praxistauglichkeit der entwickelten Lösungen. - Verantwortungsvolles Handeln
Uns eint das bewusste Bekenntnis zu einem verantwortungsvollen Handeln. Wir arbeiten als Team für den gemeinsamen Erfolg unserer Klienten. Und damit auch für den gemeinsamen Erfolg als Beratungsunternehmen. - Die Zukunft der Klienten im Blick
Mit unserer Arbeit fokussieren wir uns konsequent auf die Zukunftsbedürfnisse und ‑perspektiven unserer Klienten.
Gemeinsamkeiten, die beide Teams auszeichnen:
Dr.Gerrit Buß, Geschäftsführer von FourManagement betont:
„Nach einer äußerst erfolgreichen Phase der Zusammenarbeit als strategischer Partner in ausgewählten Klientenprojekten war der rechtliche Zusammenschluss für uns der nächste logische Schritt.Wir sind nun EIN großes TE4M mit einer unglaublichen Vielfalt an Persönlichkeiten, Erfahrungen und Fachwissen. So können wir unseren Klienten noch ganzheitlicher beraten und gleichzeitig unser Unternehmen zukunftsfähig aufstellen.“
Dr. Christoph Ebensperger, Geschäftsführer von CNX Consulting Partners ergänzt:
„Seit dem Beginn unserer strategischen Partnerschaft waren wir fest davon überzeugt, dass das Erfüllen der Anforderungen des sich ständig wandelnden Marktes frische Ideen und den Mut erfordert, neue Wege zu beschreiten.Die Zusammenarbeit mit FourManagement hat sich als der richtige Schritt erwiesen, um unsere Wachstumsambitionen voranzutreiben. In den vergangenen Monaten haben wir nicht nur eine ausgezeichnete fachliche Übereinstimmung festgestellt, sondern auch eine persönliche Harmonie entwickelt, die uns zu einem herausragenden TE4M macht. Diese eine enge und kooperative Zusammenarbeit erlaubt es uns, nicht nur Synergien zu nutzen, sondern auch Herausforderungen gemeinsam anzugehen und die Chancen zu ergreifen, die sich aus der Zusammenführung unserer individuellen Stärken ergeben.“
Über CNX Consulting Partners
Die im Jahre 2006 gegründete Managementberatung agiert international, hat ihren Hauptsitz in München und ist auf die Branchen Automotive, Fertigung & Investitionsgüter spezialisiert. Die fachlichen Beratungsschwerpunkte liegen in den Themenfeldern Supply Chain Management und Operations sowie Change Management und Transformation. Ihre anerkannte Expertise wird durch mehrfache Auszeichnungen von brand eins als „Beste Unternehmensberatung Deutschlands“ in den Bereichen “Auto & Zulieferer” sowie “Operations Management” untermauert.
