Unsere Expertise:
Projektmanagement

Projektmanagement

Beim Projektmanagement orientieren wir uns an den üblichen Normen wie z.B. Prince 2, integrieren aber auch neuere agile Vorgehensweisen wie die SCRUM-Methodik.

Projektmanagement, als eine Grundvoraussetzung für ein gelingendes Projekt, wird bei FourManagement sehr ernst genommen und entsprechend systematisch betrieben.

Projektmanagement verstehen wir dabei als die Planung, Durchführungsverfolgung und das Controlling von Projektaktivitäten. Alle eingesetzten Methoden sind hierbei darauf ausgerichtet die Projektparameter zu optimieren. Die Projektparameter beschreiben die Performance, die Kosten, die zeitlichen Restriktionen sowie den Geltungs- und Wirkungsbereich eines Projekts.

KURZ ZUSAMMENGEFASST

Wir unterstützen Sie in zahlreichen Handlungsfeldern des Projektmanagements:

  • Integrations- und Umfangmanagement: Entwickeln, Verifizieren und Überwachen von Projektplänen und Leistungen, sowohl initial als auch projektbegleitend
  • Qualitätsmanagement: Qualitätsplanung, Qualitätssicherung sowie Durchführung entsprechender Maßnahmen zur Qualitätslenkung
  • Personalmanagement: Effizienter Einsatz der Personalressourcen, Steuerung der Prozesse im Recruting und der Personalentwicklung
  • Kostenmanagement: Planen der Einsatzmittel, Kostenabschätzung sowie Budgetierung und Überwachung der Kostenentwicklung
  • Weitere Handungsfelder, wie zum Beispiel Kommunikations- und Zeitmanagement, Risikomanagement, Beschaffungsmanagement oder auch Methoden des Change Managements.

Ihr Ansprechpartner

MANAGING PARTNER

Dr. Gerrit Buß

Wir sollten uns kennenlernen
2022–05-25T09:37:15+02:00

10 Jahre FourManagement

Von einer gemeinsamen Vision und zwei begeisterten Gründern bis hin zu rund 450 Projekten für 145 Klienten und einem mehr als 25-köpfigem Team in 10 Jahren – FourManagement schreibt Erfolgsgeschichte.