Unsere Expertise:
IT-Management

IT-Management

Wir entwickeln digitale Konzepte und Strategien für die IT-Herausforderungen unserer Klienten und begleiten sie in allen Phasen.

Die Umsetzung zukunftsorientierter Strategien und Geschäftsmodelle sowie die konsequente Optimierung von Geschäftsprozessen bedarf der Einführung, Nutzung und kontinuierlicher Weiterentwicklung moderner Applikationen. Plattformen zur Zusammenarbeit, Integration von Kunden, Partnern und Dienstleistern werden hierbei immer wichtiger.

Wer im heutigen digitalen Zeitalter bestehen will, muss die Digitalisierung leben, deren Möglichkeiten nutzen und dafür ein solides Fundament bereitstellen. Wir sind überzeugt davon, dass „Business“ und IT immer mehr verschmelzen werden.

Beratungsschwerpunkte

Als umsetzungsorientierte Managementberatung unterstützen wir unsere Klienten auch im Bereich des IT-Managements. Wir finden mit unseren Klienten gemeinsam Lösungen, mit denen diese die Herausforderungen der Digitalisierung meistern und gewinnbringend umsetzen. Unsere Beratungsleistungen zeigen wir anhand eines 6‑Phasen-Modells auf.

PHASE #1

IT-Strategie, ‑Organisation und Governance

  • Evaluation aktueller sowie (Weiter-) Entwicklung neuer IT-Strategien
  • IT-Architekturdesign und Enterprise Architecture auch mittels Capability Mapping (Fähigkeitenanalyse)
  • Einführung und Optimierung des (IT-) Anforderungsmanagements
  • Beschreibung und Operationalisierung von Governance-Rahmenbedingungen
  • Ableitung heutiger wie künftiger Anforderungen an die Organisation und Mitarbeiter
  • Transformation der Organisation (auch mittels unseres Schwerpunkts H2H)

PHASE #2

Projektmanagement & Qualitätssicherung

  • Klassisches (IT-) Projektmanagement
  • Agiles Projektmanagement
  • Projektmanagement-Office

PHASE #3

Understand

  • Ableitung und Beschreibung fachlicher wie funktionaler Anforderungen
  • Kosten-Nutzen-Bewertung von IT-Anforderungen

PHASE #4

Plan, Make or Buy

  • Erstellung von Fachkonzepten und Lastenheften
  • Markt- bzw. Anbietersondierungen
  • Vorbereitung und Begleitung von Beschaffungsvorhaben (inkl. EU-Ausschreibungen)

PHASE #5

Build & Run

  • Koordination der Umsetzungen und Weiterentwicklungen
  • Begleitung bzw. Koordination von Testaktivitäten und Qualitätssicherung der Produktion

PHASE #6

Phase-Out

  • Stabilisierung und Weiterentwicklung von Applikationen
  • Erfolgskontrolle

Ihr Ansprechpartner

PARTNER

Markus Krambs

Wir sollten uns kennenlernen
2022–05-25T09:37:15+02:00

10 Jahre FourManagement

Von einer gemeinsamen Vision und zwei begeisterten Gründern bis hin zu rund 450 Projekten für 145 Klienten und einem mehr als 25-köpfigem Team in 10 Jahren – FourManagement schreibt Erfolgsgeschichte.