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SCHWERPUNKT #4

Innovationsorganisation

Bauen Sie Ihre Innovationsorganisation zielgereichtet auf!

Die Definition der Rollen und Verantwortlichkeiten unter Berücksichtigung der unterschiedlichsten Fachexpertisen aller Beteiligten hilft Ihnen, Ihre Personalressourcen optimal als Fundament für Ihren Innovationserfolg einzusetzen.

So sorgen Sie für klar definierte Kommunikations‑, Entscheidungs- und Eskalationswege innerhalb der Innovationsorganisation und schaffen zudem eine unmissverständliche Aufgaben- und Kompetenzverteilung, sowie Transparenz für alle Beteiligten. Im Ergebnis werden Prozessabläufe so bei maximaler Qualität um ein Vielfaches beschleunigt.

Weiter zur #5 Innovationskultur

KURZ ZUSAMMENGEFASST

  • Wir erarbeiten mit Ihnen eine optimal auf Sie zugeschnittene Innovationsstruktur, als Stabstelle oder Innovation Lab, abhängig von Ihren Innovationszielen
  • Wir identifizieren die Schnittstellen in Ihrer Innovationsorganisation und verhelfen zu Transparenz für alle Akteure in Ihren Rollen und Verantwortlichkeiten
  • Wir unterstützen Sie dabei Ihre Organisationsform agil zu gestalten
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Carsten Gropp

Wir sollten uns kennenlernen
2022–05-25T09:37:15+02:00

10 Jahre FourManagement

Von einer gemeinsamen Vision und zwei begeisterten Gründern bis hin zu rund 450 Projekten für 145 Klienten und einem mehr als 25-köpfigem Team in 10 Jahren – FourManagement schreibt Erfolgsgeschichte.