Wir setzen Impulse,
ohne zu überfordern.
Strategie. Prozesse. Organisation. Mitarbeiter.
Unser ganzheitlicher Beratungsansatz ist umsetzungsorientiert und berücksichtigt diese vier wichtigen Elemente. FourManagement unterscheidet sich von anderen Managementberatungen vor allem durch die Art der Beratung. In Zeiten von stetig steigenden Digitalisierungsgraden gewinnt die Mensch-Mensch-Schnittstelle immer mehr an Bedeutung.
Strategy.
Für die strategische Ausrichtung
…erstellen wir Markt- und Wettbewerbsanalysen.
…entwickeln wir gemeinsam Geschäftsfeld- und Unternehmensstrategien.
…definieren wir innovative Produkte und Leistungsportfolios.
Processes.
Für die Ausgestaltung der Prozesse
…setzen wir Benchmarks und Best Practices ein.
…verbessern wir die Kernprozesse mit Lean Methoden.
…entwickeln wir Performance-Indikatoren zur Prozesssteuerung.
Organization.
Für die optimierte Organisation
…schaffen wir Transparenz durch Funktionsanalysen.
…richten wir die Aufbauorganisation auf strategische Ziele aus.
…führen wir Steuerungsmodelle zur Navigation der Organisation ein.
People.
Für motivierte Mitarbeiter
…begleiten wir Veränderungsprozesse aktiv und zielgerichtet.
…evaluieren wir Mitarbeiterfähigkeiten und fördern ihr Engagement.
…coachen wir Mitarbeiter individuell und zukunftsweisend.
Unsere Expertise
Schwerpunkt
Energieversorgung
Kaum eine andere Branche steckt derzeit so sehr im Wandel wie die Energiewirtschaft. Die Treiber für diesen Wandel sind vielfältig sowie technologisch, gesetzlich/regulatorisch und kulturell bedingt. Energieversorger werden sich anpassen müssen, um erfolgreich zu sein. Wir von FourManagement sind überzeugt, dass Sie sich als Energieversorger zukünftig durch acht Erfolgsfaktoren auszeichnen müssen.
Schwerpunkt
Marketing, Sales & After Sales
Eine erfolgreiche Kundenschnittstelle ist einer der relevantesten Hebel für Unternehmenserfolg. Uns bei FourManagement ist eine ganzheitliche Betrachtung von Marketing, Vertrieb & Service wichtig, da nur bei einem möglichst umfangreichen Wissen über Markt, Kunden und Wettbewerb die Vertriebsmethoden optimal ausgerichtet werden können. Transparenz und kontinuierlich generiertes Wissen sind Voraussetzung für die Schaffung der notwendigen Wettbewerbsvorteile. Unsere Ansätze haben wir Ihnen entlang unserer Client Journey zusammengestellt.
Schwerpunkt
Human Resources (H2H)
Trotz und gerade in Zeiten von Digitalisierung und War-of-Talents wird die Mensch-zu-Mensch Schnittstelle (Human-to-Human) in Organisationen immer wichtiger. Der Takt von Veränderungsprojekten nimmt zu, es gibt zunehmend einen Wettbewerb, um die besten Bewertungen auf Kununu, die Entwicklung und Bindung der MitarbeiterInnen wird zunehmend ein erfolgskritischer Faktor.
Schwerpunkt
Innovation
Unternehmen, die keine Investition in relevante innovative Themen tätigen, riskieren, das eigene Business Model zu gefährden. So ist Innovation keine Frage des Budgets, sondern stellt eine notwendige Größe in der Geschäftsentwicklung dar. Unser Bestreben ist es, eine passgenaue Innovationsfunktion für unsere Klienten sicherzustellen, die einerseits potentielle Risiken (z.B. (disruptive) Geschäftsmodelle) für künftige Entwicklungen identifiziert, und andererseits Chancen aufdeckt. Als Innovationsexperten schätzen wir es, Ihre Innovationsvorhaben gemeinsam mit Ihnen inhaltlich weiterzuentwickeln.
Schwerpunkt
IT-Management
Wer im heutigen, digitalen Zeitalter bestehen will, muss die Digitalisierung leben und dafür ein solides Fundament für seine IT bereitstellen. Wer die Digitalisierung gewinnbringend für seine Unternehmensziele nutzen will, muss stetig handeln und mit konsequenten und nachhaltigen Konzepten und Strategien ins Rennen gehen. Wir finden mit unseren Klienten gemeinsam Lösungen, mit denen diese die Herausforderungen der Digitalisierung meistern und gewinnbringend umsetzen.
Weitere Kompetenzen
» FourManagement hat in dieser Phase eine zentrale Rolle gespielt«
In einer Phase der Restrukturierung wurden eine Reihe von Schlüsselaktivitäten in den Schwerpunktmärkten durchgeführt, um das Geschäft effizienter und mit einer verbesserten Transparenz und Kenntnis der Märkte zu führen. FourManagement hat in dieser Phase eine zentrale Rolle gespielt. Das Führungsteam und die 4M-Berater verfolgen eine pragmatische und faktenbasierte Hands-On-Mentalität bei der Lösung der ihnen übertragenen Aufgaben. Als Klient habe ich das 4M-Team als sehr effizient und fokussiert auf ihre Tätigkeiten empfunden. Insbesondere bei den Themen Sales Management, Marktanalyse und Konzeption und Umsetzung von Business Plänen weist 4M eine enorme Kompetenz auf. Ich empfehle jedem Unternehmen bei der Bewältigung von Herausforderungen im Wettbewerbsumfeld sich von 4M beraten zu lassen.
Carl Gustaf Göransson
»Sehr sachverständigen und zuhörenden Partner«
Wir standen vor der Herausforderung unsere interne IT-Organisation im Unternehmen neu aufzustellen, um einerseits Hindernisse im operativen Tagesgeschäft schnell zu beseitigen und andererseits die Zusammenarbeit zwischen IT und Fachbereichen nachhaltig zu verbessern. In diesem für uns sehr wichtigen Projekt habe ich die FourManagement als sehr sachverständigen und zuhörenden Partner kennengelernt, der uns in beiden Themenfeldern maßgeblich geholfen hat, unsere gesteckten Ziele zu erreichen.
Dr. Jörg Vogt
»Ich werde mich auch in Zukunft auf die Unterstützung von FourManagement verlassen«
Wir haben in der Zusammenarbeit mit FourManagement Projektergebnisse erzielt, die deutlich über den Erwartungen lagen. Ich werde auch in Zukunft weiter auf die Unterstützung von FourManagement zurückgreifen.
Henning Trupke
»Ziel ist eine längerfristige Zusammenarbeit mit FourManagement.«
Das Projekt mit FourManagement diente der Neuaufstellung des Verwaltungsbereiches meines Unternehmens. Der geplante Generationenwechsel in der Unternehmensführung wird hiermit funktionieren und ich bin jetzt sicher, dass wir langfristig gut aufgestellt sind. Neben der fachlichen und umfangreichen methodischen Expertise hat mir bei FourManagement insbesondere der sehr angenehme und offene Umgang mit den Berater-Kollegen gefallen. Ziel ist eine längerfristige Zusammenarbeit mit FourManagement.
Günter Berghaus
»FourManagement zielorientiertes und pragmatisches Beratungshaus«
Ich habe FourManagement als zielorientiertes und pragmatisches Beratungshaus kennengelernt, das auf der Basis einer tiefen Industrieexpertise seiner Berater Projekte von der Konzeption bis zur Umsetzung aktiv und sehr erfolgreich begleitet. Ich bin mir sicher, dass wir bei den zukünftig anstehenden schwierigen Aufgaben in der Energieversorgung wieder erfolgreich mit FourManagement zusammenarbeiten werden.
Jürgen Schäffner
»FourManagement überzeugt durch tiefes Prozess Know-How«
FourManagement überzeugt durch tiefes Prozess Know-how in ständig komplexer werdenden Kundenservice- und Billingprozessen. Die Akzeptanz der gemeinsam erarbeiteten Lösungsvorschläge ist deshalb sehr hoch.
Karl-Heinz Hatzig
» Der verfolgte Beratungsansatz war optimal auf unsere Bedürfnisse zugeschnitten«
Durch die ergebnisorientierte Unterstützung von FourManagement wurde die Grundlage für eine nachhaltige und akzeptierte Struktur der IT Organisation in unserem Unternehmen geschaffen. Der verfolgte Beratungsansatz war optimal auf unsere Bedürfnisse zugeschnitten.
Oliver Ollech
»FourManagement sinnvolle und freie Potenziale für Wachstum aufzuzeigen«
Die Unternehmensberatung FourManagement hat uns bei der Optimierung unserer betrieblichen Prozesse unterstützt. Die Herausforderung bestand darin, mit Hilfe einer Funktionsanalyse die nicht wertschöpfenden Zeitfresser unserer Organisation systematisch herauszuarbeiten, um sinnvolle und freie Potenziale für Wachstum aufzuzeigen. Die Berater konnten dabei aufbauend auf einem hohen Methodenwissen sehr kompetent und insbesondere aber auch sehr sensibel mit den Besonderheiten unseres Unternehmens umgehen. Wir haben durch die empfohlenen Maßnahmen zur Verbesserung der Organisation und der Abläufe durch 4M einen unternehmerischen Mehrwert erfahren. Daher können wir die Unternehmensberatung FourManagement uneingeschränkt weiterempfehlen.
Andreas Schubert
»Ich schätze FourManagement für ihre pragmatische und sehr professionelle Art«
Ich schätze FourManagement für ihre pragmatische und sehr professionelle Art, Projekte zum Ziel zu führen und meine Mitarbeiter zu integrieren. In den zahlreichen Projekten haben die qualitativ hochwertige Arbeit und die nachhaltigen Ergebnisse überzeugt.
Dr. Christian Becker
»Die Zusammenarbeit mit 4M war professionell und effizient«
Die Zusammenarbeit mit 4M war professionell, effizient, dabei ungewöhnlich fair und offen. Die Lösungsansätze zeichneten sich durch Augenmaß, Machbarkeit und schnell erreichbare Ergebnisse aus. Auch unsere Mitarbeiter wurden ausgezeichnet von 4M in das Projekt eingebunden.
Harald Taufall
»4M war eine großartige Unterstützung«
„FourManagement hat gemeinsam mit uns die Qualität unseres Rekrutierungsprozesses auf ein neues Level gehoben. Durch unseren neuen Prozess stellen wir bei vitronet quasi in „Echtzeit“ Potenzialkandidaten mit dem optimalen Fit ein. Die angewandte Methodik war stets professionell und für jeden unserer Mitarbeiter schlüssig, weshalb die Berater von FourManagement bei unseren Mitarbeitern ein hohes Vertrauen genießen. Wir freuen uns auch in Zukunft weiterhin mit FourManagement zusammenzuarbeiten.“
Julia Thomson
»4M war eine großartige Unterstützung «
4M war eine großartige Unterstützung, als wir einen strategischen Überblick über die Optionen benötigten, die es UMS ermöglichen, den Markt über neue Kanäle zu erreichen. Die Berater von 4M waren kreativ, sachkundig und konnten die Ideen, die wir diskutierten, so strukturieren, dass sie uns halfen, Prioritäten zu setzen und die nächsten Schritte klar zu sehen und zu gestalten. 4M stellte unsere Ansichten über den Markt auf positive Weise in Frage, was zu fruchtbaren Diskussionen und einem sehr guten Endergebnis führte.
